生産性UP

スタッフの実行力を高める方法

こんにちは、上月です。

インドネシア旅行のネタも
これで最後です。

帰国の便は、22:35羽田着
そして、羽田から三島へと帰る
高速バスの出発時刻が22:55

旅行の期間を目一杯楽しむための
なかなかのギリギリの時間設定でした。

預け荷物もないので
時間通りに着陸すれば
間に合うだろうと
考えたスケジュールです。

とはいえ、間に合うかなぁと
ドキドキしていたのですが
羽田空港にはまさかの
15分前着陸

余裕をもって着陸できたのです!

しかし、一つ誤算がありました。

それが、到着ゲートから
バス乗り場までの
距離です。

想像以上に遠くて、
早歩きで前を歩く人を
ガンガン抜きながらすすみます。

15分あった余裕の時間は
どんどん減っていき

検疫所を抜けたのが
22:45とバスの出発時刻
まで残り10分でした。

距離を考えて、正直ギリギリ

正直もう諦めようかと思いましたが
やれるだけやってみよう!と
バス停までダッシュで駆け抜けました
(幸い遅い時間なのであまり人もいませんでした)

で、結果、2分前に到着できたのです!

汗だくになりながらも、
やれるだけやってみて良かった
と安堵しました。

振り返ると
インドネシア旅行の中で
この時が一番
必死だったと思います(笑)

ここまで必死になれたのも
出発時刻という期日が
あったからこそ。

自分自身もスタッフにも
実行力を高めてもらいたいと
思うなら、期日設定が
パワーを発揮してくれます。

今日の質問
自分が何かを成し遂げたい時、
スタッフに何かを依頼した時に
期日を設定していますか?

期日設定はストレスがかかります。
なので、無意識だと避けがちです。
意識的に期日設定をしてみてくださいね

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